Le Cercle
Une journée de travail et de plaisir entre dirigeants choisis.
Vous êtes entouré de gens qui comptent. Mais aucun d’entre eux ne comprend vraiment ce que vous portez au quotidien.
Vous êtes entouré de gens qui ne comprennent pas.
Votre conjoint(e) écoute, mais ne peut pas comprendre les enjeux d’un CODIR à 7h du matin. Vos associés sont trop proches du sujet. Vos amis ont d’autres préoccupations.
Vous avez besoin de pairs. De dirigeants qui vivent les mêmes tensions, les mêmes doutes, les mêmes victoires silencieuses.
Pas un réseau où l’on échange des cartes de visite. Un espace où l’on travaille vraiment, où l’on se dit les choses, et où l’on repart plus clair.
Le Cercle, c’est cet espace. Trimestriel. Sélectif. Et convivial.
Ce n’est pas de l’intuition. C’est de la m00e9thode.
15 ans passes dans des groupes industriels cotes en France et aux Etats-Unis. Lean management, excellence operationnelle, outils de pilotage concus pour des organisations complexes. Ce sont ces process que j’ai adaptes a l’echelle d’une PME dirigeante.
Pour Le Cercle specifiquement : j’ai animé des groupes de travail entre dirigeants opérationnels dans des environnements exigeants. Ce que j’apporte au Cercle, c’est une structure qui force le travail concret et un cadre qui libère la parole sans la rendre complaisante.
Le format
Intelligence collective structurée par la méthode Olinum. Interventions thématiques, ateliers de travail, échanges entre pairs.
Ce qui se passe concr00e8tement
Ce que j’installe
- Du travail concret entre pairs
- Des interventions thématiques de qualité
- Un cadre exigeant et convivial
- De la franchise entre dirigeants
- Un réseau naturel, pas forcé
- Du recul stratégique
Ce que je ne fais pas
- Un séminaire avec des slides
- Un réseau business transactionnel
- Du team building corporate
- Du networking forcé
- Des interventions complaisantes
Ce qui se passe une fois que vous avez dit oui
Échange préalable
Un call pour comprendre votre situation et s’assurer que le groupe vous apportera autant que vous lui apporterez.
Intégration
Votre première journée. Présentations, cadre posé, premiers échanges de fond. Vous repartez avec des contacts et des idées.
Rythme trimestriel
Une journée par trimestre. Thème du jour, ateliers croisés, déjeuner, échanges libres. Le format est rodé pour produire de la valeur.
Communauté vivante
Entre les journées, le groupe vit. Échanges informels, recommandations, entraide. Le réseau se construit naturellement.
Envie de rencontrer vos pairs ?
Pour qui
Client actuel Olinum
Vous êtes en Rituel ou en Alliance. Le Cercle enrichit votre parcours avec la perspective de vos pairs.
Ancien client
Votre transformation est terminée. Le Cercle maintient le lien et la dynamique.
Prospect curieux
Vous voulez découvrir l’univers Olinum avant de vous engager. Le Cercle est une porte d’entrée conviviale.
Pr00e9requis
- Dirigeant, DG ou membre de CODIR en poste
- Candidature validée par un échange préalable
- Volonté de contribuer autant que de recevoir
- Engagement de confidentialité sur les échanges du groupe
Investissement
Le Cercle est ouvert mais sélectif. Participation sur candidature ou invitation. Le tarif est communiqué lors de l’échange préalable.
Ce que 00e7a change concr00e8tement
Chaque participant repart avec des solutions concrètes testées par des pairs.
Les liens créés génèrent collaborations et recommandations sans forcer.
Une journée de recul vaut parfois plus que 3 mois de réflexion solitaire.
Vos questions sur Le Cercle
En quoi Le Cercle est différent d’un club de dirigeants classique ?
Pas de conférences descendantes, pas de networking forcé. Chaque journée est structurée pour produire du travail concret. Vous repartez avec des solutions, pas avec des cartes de visite.
Qui sont les autres participants ?
Des dirigeants de PME et ETI de profils variés. Pas de concurrents directs dans le même groupe. La sélection garantit la diversité des regards et la qualité des échanges.
Je n’ai pas le temps de consacrer une journée entière tous les trimestres.
C’est précisément pour ça que c’est trimestriel et pas mensuel. 4 journées par an. Le retour sur investissement en recul, en idées et en réseau justifie largement ces 4 journées.
Est-ce que les échanges sont confidentiels ?
Absolument. C’est un prérequis non négociable. Ce qui se dit dans Le Cercle reste dans Le Cercle. C’est la seule façon de garantir la franchise qui fait la valeur du groupe.
Peut-on intégrer Le Cercle sans être client Olinum ?
Oui. Le Cercle est ouvert aux dirigeants qui partagent les valeurs du groupe. Certains participants découvrent Olinum par Le Cercle avant d’engager un accompagnement individuel.
Comment se déroule concrètement une journée ?
Matin : intervention thématique + atelier croisé. Déjeuner dans un cadre soigné. Après-midi : échanges entre pairs sur les problématiques de chacun. La journée est dense mais équilibrée entre travail et convivialité.
Que se passe-t-il si le groupe ne me convient pas ?
C’est précisément à ça que sert l’échange préalable. Si après une première journée le format ne vous convient pas, aucune obligation de continuer.
Envie de rejoindre le Cercle ?
Candidature par échange préalable. Je veux m’assurer que le groupe vous apportera autant que vous lui apporterez.